Niedergelassene Ärztinnen und Ärzte arbeiten in ihren Praxen, unabhängig davon, ob es sich um eine Einzelpraxis, Gemeinschaftspraxis oder ein großes MVZ mit mehreren Filialen handelt, als Unternehmerinnen und Unternehmer in einem besonderen Marktsegment. Im Gesundheitsmarkt den Überblick über rechtliche und wirtschaftliche Belange zu bewahren, ist nur schwer möglich.
Vor allem Allgemeinarztpraxen klagen häufig über die zu geringe Vergütung ihrer Leistungen durch die Krankenkassen. Dennoch haben auch Kassenärzte die Möglichkeit, die Erlössituation in ihrer Praxis zu verbessern, z.B. durch Optimierung der Honorarabrechnungen, Senkung der Ausgaben oder durch zusätzliche Angebote außerhalb der Kassenleistungen (IGel).
Wirtschaften bedeutet einen sinnvollen Umgang mit den vorhandenen Ressourcen sowie Verschwendung zu vermeiden, mit dem Ziel, durch die eigene Tätigkeit Erträge zu erwirtschaften. Um im System der Niederlassung und des KV-Rechts sinnvoll „mitspielen“ zu können, müssen allen Beteiligten die dabei geltenden „Spielregeln“ bekannt sein. Zusätzlich ist eine detaillierte Kenntnis der eigenen Praxisstruktur, deren Stärken und Schwächen sowie deren Entwicklungspotenziale notwendig.
Dieses Buch verschafft Überblick über die vielfältigen Möglichkeiten der Berufsausübung in oder trotz der Niederlassung und ermöglicht einen Blick über den Tellerrand der eigenen Praxis hinaus.
Aus dem Inhalt:
- Optimierungen innerhalb der KV-Praxis
- Erweiterung des Praxisspektrums
- Perspektiven außerhalb der Praxistätigkeit
- Intelligente Nutzung von Technik und Räumlichkeiten
Der Autor des Buches verfügt über eigene Erfahrungen aus langjähriger niedergelassener Tätigkeit als Anästhesist. Seine betriebswirtschaftliche Zusatzqualifikation als MBA setzt er als Berater im Gesundheitswesen ein. In diesem Buch macht er eine Bestandsaufnahme über die verschiedenen Möglichkeiten einer Teilnahme im Gesundheitssystem unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten.
Durch die praxisnahe Erklärung der Grundlagen und viele Beispiele werden die einzelnen Themen auch für nicht betriebswirtschaftlich vorgebildete Ärzte verständlich und in der Praxis konkret umsetzbar. Ziel ist die Optimierung der Erlössituation in kassenärztlichen Praxen.
2021, 152 S., Softcover
Lieferzeit: ca. 3-5 Werktage
